La Іспанська асоціація студентських гуртожитків (AREDE) офіційно розпочала свою діяльність як нова асоціація роботодавців з питань університетського розміщення в Іспанії. Організація створюється у критичний час, який характеризується значним дисбалансом між пропозицією та попитом на житло як з боку місцевих, так і з боку іноземних студентів.
Це нове галузеве лобі об'єднує основних операторів Спеціально розроблені студентські помешкання (PBSA), з метою надання сектору єдиного голосу, забезпечення прозорості та активної участі у розробці державної політики, що впливає на університетське житло та освітнє середовище.
Асоціація роботодавців, яка контролює майже половину студентських ліжок
AREDE починається з одинадцять компаній-засновниць Разом вони управляють приблизно 48 000-50 000 ліжок, розташованих у 42 іспанських містах. Ця цифра становить приблизно 44% від усієї професійної пропозиції університетських гуртожитків у країні, а також понад 90% інвестицій, виділених на нові місця у короткостроковій перспективі.
Оператори, що входять до складу асоціації, включають Amro Holdco Іспанія, Camplus Ibérica, Micampus Living, Nido, Qurzon, Resa, Rockfield, Stephouse, Student Experience, Vita Spain Management та Yugo Students ІспаніяТехнічний секретаріат організації керується компанією Andersen, яка відповідає за правову та організаційну підтримку.
Члени AREDE, багато з яких підтримуються міжнародні фонди та великі інвестиційні менеджериВони становлять приблизно половину місць у професійних студентських гуртожитках, які зараз існують на іспанському ринку, та більшість тих, що будуть відкриті найближчими роками.
Згідно з розрахунками компаній, що входять до асоціації роботодавців, спільний прогноз включає створити приблизно 25 000 нових робочих місць у середньостроковій перспективі, за допомогою таких заходів, як Університетський план VIVEНезважаючи на це, оператори визнають, що навіть за цих інвестиційних зусиль кількості ліжок все одно буде недостатньо для покриття дефіциту, який вони називають структурним.
Зростаючий сектор стикається зі структурною нестачею місць
Президент AREDE, Марта Санчес (також генеральний директор Resa), наполягає на тому, що проживання є «важливою частиною університетського досвіду» і що гуртожитки слід вважати важливою інфраструктурою. Контекст, у якому була заснована асоціація, характеризується поєднанням Високий попит студентів, нестача певних місць та сильна напруженість на ринку оренди.
Іспанська університетська система налічує понад 160 000 іноземних студентівКрім того, понад 20% національних студентів виїжджають за межі свого регіону, щоб здобути вищу освіту. Ця мобільність робить потребу в спеціальному студентському житлі особливо гострою, коли студенти вирішують навчатися за кордоном. навчання в місті.
В Іспанії вони зараз працюють приблизно 115 000 місць у студентських гуртожиткахОднак, за оцінками галузі, сама асоціація роботодавців називає цю цифру структурний дефіцит приблизно 350 000 ліжокЧерез це дуже значну частину студентів позбавляють можливості скористатися таким типом житла, і вони зрештою вдаються до традиційного ринку оренди.
Порівняння з Європою є несприятливим для іспанського ринку: тоді як середній коефіцієнт покриття в європейському середовищі становить близько 18% студентів, які мають місце в PBSAВ Іспанії він ледве сягає 7%. На більш розвинених ринках охоплення навіть перевищує 30%, що підкреслює існуючий розрив та необхідність пришвидшення темпів будівництва нового житла.
Цілі AREDE: спільний голос, прозорість та ефективна державна політика
З огляду на цей сценарій, Іспанська асоціація студентських гуртожитків визначила для себе пріоритет організувати сектор та надати йому спільний голос перед університетами, державними адміністраціями та іншими установами. Мета полягає в тому, щоб зарекомендувати себе як повноцінного співрозмовника під час обговорення житлової політики, міського планування та стратегій інтернаціоналізації університетів.
AREDE стверджує, що сектор досяг фаза зрілостіЗ огляду на присутність національних та міжнародних операторів, значні інвестиції та професійні моделі управління, настав час, за словами президента, «забезпечити прозорість даних» та підкреслити соціальний, освітній, економічний та міський вплив студентських гуртожитків.
Одне з повідомлень, яке неодноразово доносить асоціація роботодавців, полягає в тому, що університетські гуртожитки є «критична інфраструктура»Вони покращують доступ молоді до житла, роблять університети більш доступними та конкурентоспроможними, а також створюють середовище, спеціально розроблене для успішності та студентського життя.
Крім того, AREDE хоче позиціонувати себе як технічні та довідкові матеріали щодо цього сектору. З цією метою планується підготувати Білу книгу з основними економічними та соціальними даними, що стосуються проживання, а також різні тематичні звіти, включаючи звіт, присвячений саме психічному здоров'ю в університетському середовищі.
Рекордні інвестиції та необхідність збільшення капіталу, виділеного PBSA
Поява нової асоціації роботодавців збігається з періодом активної інвестиційної активності. Згідно з галузевими даними, студентські гуртожитки залучили близько 170 мільйонів євро у першому кварталі року, що свідчить про рекордно високий обсяг капіталу, виділеного на цей тип активів.
Незважаючи на це збільшення, президент AREDE попереджає, що поточний обсяг все ще недостатній. наближаються до європейських рівнів охопленняЦьому сектору доведеться збільшити інвестиції вдесятеро, оскільки, хоча рекорди інвестованого капіталу б'ються щороку, розрив між наявними ліжками та попитом залишається дуже великим.
Оператори зазначають, що студентські гуртожитки перестали вважатися альтернативні інвестиції в альтернативні активи стати одним із улюблених напрямків для капіталу, що спеціалізується на сегменті «житла». Ця зміна привабила великі пенсійні фонди, міжнародних керуючих активами та платформи нерухомості, що орієнтовані на середньострокову та довгострокову оренду.
Крім того, нестача студентського житла не обмежується лише Іспанією. По всій Європі галузеві оцінки вказують на дефіцит приблизно три мільйони ліжокЦя проблема загострюється в найпривабливіших університетських напрямках, серед яких Іспанія є однією з найпопулярніших у світі.
Державно-приватні партнерства та зміни цільового призначення: важелі зростання
AREDE розглядає наступні ключові державно-приватне партнерство сприяти впорядкованому та достатньому зростанню пропозиції житла, наводячи такі приклади, як гуртожитки для студентів університетів з громадських центрівАсоціація роботодавців позитивно оцінює концесійну модель, впроваджену різними державними університетами, а також плани деяких адміністрацій щодо активації земель, призначених для освітніх та житлових закладів.
Компанії цього сектору також запитують, більша адміністративна гнучкість Під час опрацювання нових проектів метою є скорочення термінів, сприяння інвестуванню та коригування цін на проживання. Місцеві ради просять сприяти змінам у землекористуванні певних ділянок або будівель, щоб включити більше студентського житла в районах з особливо високим попитом.
Традиційно багато університетських гуртожитків будувалися на землі громадських об'єктівЦе пов'язано саме з високою вартістю інших типів міських земель. Асоціація роботодавців відкрита для вивчення нових форматів та місць розташування, за умови, що нормативні акти дозволяють сумісне використання та гарантується економічна життєздатність проектів.
Асоціація також наголошує на тому, що студентські гуртожитки Вони не конкурують зі звичайним житломОскільки вони зазвичай розташовані на землі, призначеній для громадських об'єктів, а не для житлового використання, їхня присутність може сприяти покращенню якості життя в районах, де вони розташовані, шляхом зосередження студентського житла в будівлях, спеціально призначених для цієї мети.
Вплив на ринок оренди та співіснування із сусідами
Один з центральних аргументів, який висуває AREDE, — це роль будинків для людей похилого віку, коли йдеться про зняти тиск на ринок орендиАсоціація роботодавців стверджує, що збільшення кількості місць спеціально для студентів звільнить численні будинки, які зараз використовуються як спільні квартири студентами університетів.
Деякі оператори наводять як приклад випадок Мадрида. За оцінками, у столиці налічується приблизно 320 000–330 000 студентів університетівЗ них близько 150 000–160 000 потребують житла, оскільки вони приїжджають з-за меж міста. Однак університетські гуртожитки міста мають лише близько 20 000 місць, що змушує десятки тисяч молодих людей вдаватися до традиційної оренди житла.
Цей сектор стверджує, що якщо значне збільшення наявність місць у житліЦе може звільнити до 100 000 будинків у такому місті, як Мадрид, що допомогло б зменшити нинішню напруженість на ринку оренди, особливо в найбільш затребуваних районах.
Оператори також зазначають, що спільне проживання в житлових блоках не завжди легке, коли є велика кількість квартири, зайняті студентамиТому вони стверджують, що зосередження цього попиту в будівлях, спеціально розроблених для університетського використання, допомагає як студентам, які знаходять послуги, адаптовані до їхніх потреб, так і сусідам, які бачать менший вплив на свої громади.
Маніфест передового досвіду та зосередження уваги на благополуччі студентів
Поряд з оголошенням про своє створення, AREDE представила Перший маніфест належної практики у студентських гуртожиткахЦе спільна структура дій, якої добровільно дотримуються одинадцять операторів-засновників. Документ має на меті підвищити стандарти сектору та встановити чіткі зобов'язання, особливо щодо студентів-резидентів.
У Маніфесті особливий акцент робиться на всебічне благополуччя молодіЗ особливим акцентом на психічному здоров'ї, запобіганні та врегулюванні конфліктів, а також створенні просторів, що сприяють розвитку громади, резиденції задумані не лише як місця для сну та навчання, а й як середовища для спільного проживання та взаємної підтримки.
Окрім соціального аспекту, текст містить зобов'язання щодо сталий розвиток, бізнес-етика, належне управління та якісна зайнятістьТаким чином, асоціація роботодавців прагне зміцнити імідж будинків для людей похилого віку як цілеспрямованих підприємств, які прагнуть поєднати економічну прибутковість із позитивним впливом на навколишнє середовище.
На операційному рівні сектор прагне консолідувати модель професійне управління та 360-градусні послугиЦе варіюється від академічної підтримки та персонального керівництва до різноманітних культурних та спортивних заходів. Щодо цін, компанії називають широкий діапазон, приблизно від 500 до 1.500 євро на місяць, залежно від місця розташування, типу кімнати та включених послуг.
Наступні кроки: Біла книга, дані сектору та спеціальні дослідження
Дорожня карта AREDE на найближчі місяці включає розробку Біла книга щодо сектору студентського житлаЦей проєкт має на меті зібрати ключові економічні, соціальні та освітні дані, пов’язані з цими умовами проживання. Мета полягає у створенні міцної статистичної основи, на якій базуватимуться пропозиції щодо державної політики та інвестиційні рішення.
Водночас асоціація працює над різними спеціалізовані звітиСеред цих документів – дослідження психічного здоров’я в університетському середовищі. За допомогою таких звітів асоціація роботодавців прагне зробити свій внесок у дискусію про те, якими мають бути студентські гуртожитки майбутнього та яку роль вони повинні відігравати у наданні емоційної та академічної підтримки студентам.
Організація також прагне консолідуватися як постійний канал діалогу з університетами та адміністраціями, координувати створення нових місць, адаптувати правила до реалій сектора та забезпечити, щоб розширення пропозиції супроводжувалося однорідними стандартами якості по всій території.
AREDE наполягає на тому, що сектор університетських гуртожитків перебуває у фазі прискорене дозріванняЗавдяки приходу нових інвесторів та більш різноманітному, міжнародному та вимогливому профілю студентів, асоціація роботодавців позиціонує себе як інструмент для спрямування зростання та забезпечення того, щоб розширення пропозицій відбувалося пліч-о-пліч з передовим досвідом та співпрацею з іншими зацікавленими сторонами.
Зі створенням Іспанської асоціації студентських гуртожитків ринок університетського житла в Іспанії робить ще один крок до професіоналізації, формулюючи єдиний голос, що закликає до збільшення інвестицій, чітких правил та співпраці між державним та приватним секторами щоб задовольнити зростаючий попит студентів. Водночас нова асоціація роботодавців наголошує на добробуті молоді, соціальному впливі та необхідності студентських гуртожитків, щоб допомогти зменшити тиск на ринок оренди, зміцнюючи їхню роль як важливої частини освітньої та міської екосистеми.
